Стратегия компании

Мы убеждены в том, что только непрерывное движение вперед дает положительный результат в будущем, а для уверенного движения необходимы ясные, четко сформулированные цели.

ГК «КОРТРОС» заинтересована в создании высокоэффективной компании, способной реализовывать масштабные, уникальные и конкурентоспособные проекты в различных регионах России.

Мы уделяем большое внимание построению такой структуры собственности и управления Группы, которая соответствовала бы следующим принципам:

Стабильная прибыль

Генерировать стабильную прибыль за счет реализации стратегических проектов.

Стратегические проекты позволяют обеспечить стабильные денежные потоки в долгосрочной перспективе

Эффективность и рентабельность

Повышать эффективность и рентабельность за счет реализации точечных высоко-маржинальных проектов

Точечные проекты с доходностью не ниже 30%
Обеспечить рост EBITDA margin до 20%
Снизить АУР/Выручка до 3% к 2018 г

Устойчивое развитие

Развивать девелоперскую деятельность в наиболее привлекательных и быстрорастущих регионах России

Екатеринбург
Ярославль
Московский регион
Пермь
Санкт-Петербург
Ростов

Модернизация продукта

Качественный конкурентный продукт, отвечающий запросам потребителя, индивидуально для каждого проекта.

В 2015 году ГК «КОРТРОС» поставила себе цель перейти к совершенно новому подходу к развитию продукта. Новый продукт обладает всеми необходимыми потребительскими характеристиками для комфортной жизни жильцов и включает в себя не только новую архитектуру, планировочные решения, стандарты по благоустройству, но и предоставляет покупателю совершенно другие, исключительные, стандарты обслуживания.
Пространство в продукте «КОРТРОС» выстраивается вокруг жителей с учетом их функциональных потребностей.

Соответствие ожиданиям

Лучшее качество жизни – наш основной приоритет. Поэтому с каждым нашим проектом мы стремимся сделать жизнь лучше, оправдывая самые смелые ожидания наших клиентов, партнеров и инвесторов.